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Assistance

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Je viens vous aider dans votre entreprise


Mon aide, conseil ou soutien peut vous apporter, à vous et à votre entreprise, un déblocage, une nouvelle compréhension ou un nouveau départ avec un coût minimum mais avec un impact important.

Des problèmes latents, des décisions urgentes ou des changements nécessaires sont traités immédiatement au lieu de les reporter à plus tard.
Vous pouvez vous concentrer sur les solutions plutôt que sur les problèmes. Pour vous-même et votre entreprise, cela fait une grande différence.

Pas de surprises : vous connaissez à l’avance le coût de l’accompagnement. Ce petit investissement est limité dans le temps et ouvre la porte vers de nouvelles perspectives et à des rendements potentiellement plus élevés pour vous et votre entreprise.

Dès que vous disposez de mon aide ou de mes conseils, vous ne vous retrouvez plus seul. Vous bénéficiez de mes années d’expérience, de mes connaissances et de mon réseau en toute confiance et discrétion.

La pression sur vos épaules et sur celles de vos collaborateurs diminue aussitôt, ce qui apporte un nouveau souffle.
Grâce à mon expérience et à ma formation, je travaille de manière efficace et j’ai appris à appréhender rapidement les problèmes.

Ainsi, aucun temps précieux n’est perdu entre la prise de connaissance du problème et l’obtention des premiers résultats tangibles.

En tant qu’expert indépendant et non impliqué, j’ai une autre vue sur votre entreprise. Cela permet d’avoir un regard frais sur les choses et apporte d’autres perspectives. Les problèmes sont ainsi plus faciles à discuter. Seule la solution compte, aucun jugement n’est porté.

Dans certains cas, il est peut-être souhaitable de vous faire assister par 2ndOpinion. Je peux remplir des missions temporaires dans le cadre de diverses problématiques.

Quelques exemples sont : l'assistance dans la gestion des conflits d'entreprises, la réorientation de l'entreprise, la compréhension ou la résolution de dilemmes stratégiques, l'adaptation de l'entreprise à une nouvelle réalité économique, la mise en œuvre de stratégies.

Aucune affectation exclusivement opérationnelle n'est acceptée.


"Bruin was faced with several significant challenges. He “took them on” with brio, and found constructive solutions all the while maintaining the company’s morale. He strived to implement an open line of communication. His leadership style is confident, open and creative."

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